例如独自对日益复杂的问题做

如态度内化以下两个步骤提供了第一种方法了解新的工作世界经济世界正变得更加复杂需要新的领导方法。 出决定是不负责任的。这应该在什么基础上发生这就是为什么管理者的第一个重要步骤是了解新的工作世界并清楚团队部门和公司需要什么才能继续取得成功。这包括重新思考自己的领导风格以及让员工参与决策。在新的工作世界中许多人都会做出决定。经理只需提出正确的问题即可。



额外欢迎来到未来为新的工作世界做好准备任何一个聚集了多元化团队的人都可以期待创造性和创新性的产出。麦肯锡研究通过多元化实现交付得出以下 WhatsApp 号码数据 结论具有高度多样性特征的公司更有可能实现高于平均水平的盈利。这是合乎逻辑的解决问题的不同视角越多解决方案就越有创意和创新。这也意味着管理者不必对每个问题都有答案。无所不知的管理者形象早已过时。今天未来的领导者更多的是导师推动者开拓者和同伴。







额外全能神话经理真正必须能够做什么改变从自己开始外部的改变只能对管理者产生有限的影响但个人的改变可以产生更好的效果。因此他们首先应该从组织细胞中最小的部分开始从他们自己开始。在日常运作和创业活动的快速互动中管理者有时会朝着不再符合自己个性和价值观的方向发展。价值观。这就是为什么停下来并照顾自己的发展很重要。意义问题的答案是获得更大成功和幸福的最重要因素。个人成长往往是倒退的。